当时，密封设备商场正在阅历结构性调整。其间，一个显着的特征是消费晋级，高品质配备及体系服务比例不断提高，主攻中低端商场的自主品牌商场比例越来越低。“科奥流体要想在调整中赢得主动权，就有必要打造出具有竞赛力的高品质配备及品牌。”在前述企业担任人看来，“这是一条看似被迫的转型之路，也是企业在以国内大循环为主体、国内双循环相互促进的新开展格式下的新机会。”

　　品牌化是许多密封配备制作企业的愿望，但是完成这个愿望并不简单。在传统密封职业赛道上，许多自主企业已在品牌和技能上构筑起很深的护城河。跟着新一轮科技革新与工业革新加快推进，密封产品及工业生态正在全面重塑。“在职业转型期，科奥流体要捉住迎来而来的时机，就要挑选新的赛道。”针对新的工业革新趋势，科奥流体提出立异驱动开展战略，并开端谋篇布局。公司创建之初，技能和人才均极为匮乏，想走“技能立企”之路的难度可想而知。审时度势，科奥流体挑选了产学研结合的开展路途。

　　除了剧烈的立异认识认识，科奥流体对密封职业更有着理性的认知。实际上，现在有许多跨界者都或多或少地以为“密封并不难”。但科奥流体坚持以为，密封配备制作是一个巨大而杂乱的体系，深耕其间的企业竞赛优势体现在归纳实力上，需求一个绵长的、不断堆集突变的进程。根据这样的认知，科奥流体对密封职业特别是密封配备制作及全体解决方案的技能趋势掌握也更为沉着。

　　“咱们不只期望推出契合新质造理念的密封配备及全体解决方案，更期望打造渠道、新品牌，然后捉住时机，拥抱职业提质增效风向。”而这，也是科奥流体近年来挑选从泵用机械密封、釜用机械密封及泵配件、辅佐体系等范畴包围的重要原因。问题是，赛道挑选对了，并不意味着必定成功。

　　密封职业本就竞赛剧烈，无论是与充溢锐气的跨界者比较，仍是与本钱实力更雄厚的国企比较，这也意味着科奥流体以巨大的勇气与才智推进改革立异已成为“必答题”。在产品开发商，科奥流体充沛结合立异、智能、环保趋势，打造新一代开产生态与迭代晋级形式，将新技能融入并应用到密封板块，为产品带来新改变，并为现有品牌向上包围蓄势积能。凭仗以往的技能堆集和对用户需求的敏锐认知，科奥流体在密封范畴开发上取得了不小的成果。

　　作为科奥流体的发家产品，密封设备在企业开展的前期起到了无足轻重的效果，不只为其赢得了经济效益与商场比例，还为后期产品线拓宽供给了资金支撑，唱响了科奥流体拓宽大商场的序幕。现在，科奥流体现已迈入高速开展新阶段。“咱们将以新开展理念为，会集优势资源，将科奥流体打造成为自主机械密封、泵及配件范畴的弄潮者，推进国产密封配备制著作牌向上。”相关企业担任人如是说。

　　已走过9年进程的科奥流体，曾有过光辉，也有过崎岖。跟着国内商场的不断老练，科奥流体认识到，商场需求现已产生深入改变。跟着公司的密封配备制作越做越大，用户需求的不再仅仅单一的产品，而是一整套解决方案，这就需求一个体系解决方案的供给商。面临接下来应战与机会并存的格式，“越是在困难时期，越要坚持立异战略定力，经过立异驱动，奋力完成品牌向上。”上述企业担任人展望道。

　　作为机械密封职业的拓荒者，天工机械怎么在当时局势下敏捷回归正轨，又是怎么生长为市值不断攀升的头部企业？

　　“2010年咱们去参加了一个德国的性展会，展现自己的产品，也仔细取经，与国外友人和用户进行沟通。就在那次展会上，咱们的产品获得了许多人的认可，这给了咱们剧烈的决心”。出于这样的认知，科奥流体开端用化的目光做前瞻性规划。做大做强，这个刻在国内机械密封工业自强碑上的魂灵呼吁，相同成为了科奥流体“让国际多一个挑选”品牌理念建立的初衷。

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